Projektmanagement: Boxen als Denk-Sport
Projektmanagement lernen – am besten von Kampfsportlern Als Jugendlicher hatte ich mein Zimmer mit Postern von Rocky I, II, III und IV tapeziert. Schon damals ...
Teamführung: Wieso Sie Ihre Spezialisten nicht als Teamleader verbrennen sollten
Der Top-Performer als Führungskraft? Stellen Sie sich die Szene vor: Sie sitzen im Stadion, das Spiel ist in vollem Gange. Auf einmal rennt der Goalgetter ...
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Top Performer – Wer will, der kann – Talent versus Willensstärke
Warum ein motiviertes Mittelmaß oft besser performt als ein Supertalent Worauf achten Sie bei Ihrer Personalauswahl? Eher auf Talent oder eher auf den unbedingten Leistungswillen? ...
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Was Führungskräfte vom Profisport lernen müssen
Sehr gerne sehen sich Unternehmen als Sponsoren im Profisport. Sie sonnen sich im Glanz ihrer berühmten und erfolgreichen Schützlinge und rühmen sich gern als Förderer ...
Transformationale Führung – Was Führungskräfte von Fußballtrainern lernen müssen
(#lmsak) Die Trainer im Fußball führen in ihren Kadern oft mehr als 25 Spieler unterschiedlichster Kulturen und Sprache. Sie tragen die Verantwortung für Erfolge und ...
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Weiterbildung: „Trainings bringen nichts!“
„Trainings bringen nichts!“ – „Coaching ist reine Zeitverschwendung!“ und „Weiterbildung ist rausgeschmissenes Geld!“ Jeden Tag wird in und für deutsche Unternehmen Weiterbildung betrieben. Einer Studie nach investieren circa 84 Prozent aller Firmen in Deutschland in Weiterbildung und geben mehr als 21 Milliarden Euro für Seminar und Coachings aus. Weiterbildung ist ein riesiges Geschäft. Wer hat das nicht schon mal erlebt?
Strategieprozess – „Nicht schon wieder!“
„Liebe Führungskräfte, es ist mal wieder an der Zeit….“, mit diesen Worten leitet die Geschäftsleitung in das Thema Strategieprozess ein. Die Gedanken und Fragen rotieren nun in den Köpfen der beteiligten, oder sind es gar schon betroffene!? – Im eigentlichen Sinne haben diese Führungskräfte sicher nur eines im Kopf und das ohne es aus zu sprechen. „Nicht schon wieder!“
Personalentwicklung: Gezielte Lernprozesse statt Gießkanne
Ohne Weiterbildung geht heute nichts mehr. Externe Trainings sind oftmals zu wenig an das Unternehmen angepasst. Doch lohnt es sich, eine eigene Inhouse-Akademie aufzubauen? Was ist zu beachten? Und wie geht man vor? HR Business-Experte Andreas Klement erläutert, was in der Personalentwicklung schiefläuft und welche Strukturen geschaffen werden müssen…