LEADERSHIP MEETS SPORTS · SAISON 2027/28

DIE NÄCHSTE SAISON KOMMT BESTIMMT!

Erfolg beginnt nicht mit dem ersten Spieltag.

Ein individueller Leadership-Workshop für Sportvereine: Gemeinsam mit Geschäftsführung, sportlicher Leitung, Trainerteam und Staff schaffen wir die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in der kommenden Saison.
DIE HERAUSFORDERUNG

Wie gut ist das Team hinter dem Team aufgestellt?

Eine erfolgreiche Saison braucht mehr als einen guten Kader. Sie braucht Menschen, die gemeinsam Verantwortung übernehmen, Entscheidungen tragen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

01

Klare Rollen

Wer übernimmt welche Verantwortung – und wo entstehen Reibungsverluste?

02

Gemeinsame Richtung

Verfolgen alle Beteiligten dieselben Ziele und Prioritäten?

03

Zusammenarbeit unter Druck

Wie kommunizieren und entscheiden wir, wenn Ergebnisse ausbleiben?

Denn die Qualität der Zusammenarbeit hinter dem Spielfeld beeinflusst, was auf dem Spielfeld möglich wird.

DER STRATEGIE- UND LEADERSHIP-TAG

Ein Tag, der die Weichen für die nächste Saison stellt.

Kein Seminar von der Stange. Sondern ein gemeinsamer Arbeitstag für die Menschen, die sportliche Leistung ermöglichen, Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen.

01

Gemeinsame Ausrichtung

Ziele, Erwartungen und Prioritäten für die Saison 2027/28.

02

Rollen und Verantwortung

Zuständigkeiten, Schnittstellen und Entscheidungswege klären.

03

Führung und Kommunikation

Zusammenarbeit zwischen Management, sportlicher Leitung, Trainern und Staff.

04

Entscheidungen unter Druck

Auch in sportlich anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben.

05

Der 100-Tage-Plan

Konkrete Maßnahmen, Verantwortliche und nächste Schritte vereinbaren.

DAS ERGEBNIS

Ein gemeinsamer Führungs- und Aktionsplan für die ersten 100 Tage der neuen Saison.

Ein Tag · ca. 6–8 Stunden · Individuell auf den Verein abgestimmt

LEADERSHIP MEETS SPORTS

Zwei Welten. Eine Perspektive. Führung, die funktioniert.

Andreas Klement – Leadership-Experte und TV-Kommentator

Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Zusammenarbeit wirksamer zu gestalten und Verantwortung in konkrete Ergebnisse zu übersetzen.

Als TV-Kommentator und Moderator im Profihandball erlebe ich zugleich, wie eng sportliche Leistung, Führung, Kommunikation und Entscheidungen unter Druck miteinander verbunden sind.

Kein Vortrag über Erfolg. Sondern ein gemeinsamer Arbeitstag, der Klarheit schafft und Umsetzung ermöglicht.

Andreas Klement
Leadership-Experte · Coach · TV-Kommentator
DER NÄCHSTE SCHRITT

Ihre nächste Saison beginnt mit einem Gespräch.

Jeder Verein hat seine eigene Geschichte, seine eigenen Herausforderungen und seine eigenen Ziele. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ein Strategie- und Leadership-Tag Ihre Vorbereitung auf die Saison 2027/28 unterstützen kann.

20 Minuten · Unverbindlich · Persönlich

Jetzt Ihren Gesprächstermin auswählen

Andreas Klement · Leadership meets Sports
Weitere Informationen: andreasklement.de

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Gut zu wissen. Bevor die Saison beginnt.

Die wichtigsten Antworten rund um den Strategie- und Leadership-Tag.

Für welche Vereine ist der Strategietag geeignet?

Das Angebot richtet sich insbesondere an professionell und leistungsorientiert geführte Sportvereine – unabhängig von der Sportart. Im Mittelpunkt stehen Geschäftsführung, sportliche Leitung, Trainerteam und weitere Verantwortliche hinter der Mannschaft.

Wann ist der beste Zeitpunkt für den Workshop?

Idealerweise vor Beginn der Saison 2027/28, wenn Ziele, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit für die neue Spielzeit festgelegt werden. Der Strategietag kann auch während einer laufenden Saison sinnvoll sein, etwa bei Veränderungen in der sportlichen oder organisatorischen Führung.

Wer sollte am Strategietag teilnehmen?

Die konkrete Zusammensetzung stimmen wir gemeinsam ab. In der Regel sind Geschäftsführung, sportliche Leitung, Cheftrainer und relevante Mitglieder des Trainer- und Funktionsteams beteiligt. Entscheidend ist, dass die Personen am Tisch sitzen, die Verantwortung tragen und gemeinsam Entscheidungen umsetzen.

Wie läuft der Strategie- und Leadership-Tag ab?

Der Workshop dauert in der Regel sechs bis acht Stunden. Nach einem Vorgespräch werden die Schwerpunkte auf den Verein abgestimmt. Im Workshop arbeiten wir interaktiv an Zielen, Rollen, Kommunikation, Entscheidungen und konkreten Maßnahmen.

Welche konkreten Ergebnisse nimmt der Verein mit?

Das Ziel ist ein gemeinsamer Führungs- und Aktionsplan für die ersten 100 Tage der neuen Saison – mit abgestimmten Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten. Die konkrete Ausgestaltung hängt von den Herausforderungen des Vereins ab.

Was kostet der Strategie- und Leadership-Tag?

Das Honorar richtet sich nach dem vereinbarten Umfang, den Anforderungen und dem Vorbereitungsaufwand. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.

WISSEN & ORIENTIERUNG

Leadership im Profisport – die wichtigsten Begriffe.

Fünf Begriffe, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit hinter dem Team entscheidend sind.

Leadership im Profisport

Die zielgerichtete Führung und Zusammenarbeit aller Verantwortlichen eines Sportvereins – von der Geschäftsführung über die sportliche Leitung bis zum Trainerteam und Staff. Leadership schafft Orientierung, fördert Eigenverantwortung und ermöglicht abgestimmtes Handeln.

Strategische Saisonvorbereitung

Die gemeinsame Vorbereitung der organisatorischen und sportlichen Führung auf die kommende Spielzeit. Dazu gehören Ziele, Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Kommunikationswege und die Abstimmung zentraler Entscheidungen.

Rollenklärung und Verantwortlichkeiten

Die verbindliche Festlegung, wer welche Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung übernimmt. Klare Rollen reduzieren Reibungsverluste und erleichtern die Zusammenarbeit zwischen Management, sportlicher Leitung und Trainerteam.

Entscheidungsfähigkeit unter Druck

Die Fähigkeit, auch bei sportlichen Rückschlägen, Zeitdruck oder unterschiedlichen Interessen handlungsfähig zu bleiben. Dazu braucht es klare Entscheidungswege, gegenseitiges Vertrauen und eine abgestimmte Kommunikation.

100-Tage-Plan

Ein konkreter Umsetzungsplan für die ersten 100 Tage der neuen Saison. Er verbindet gemeinsame Ziele mit priorisierten Maßnahmen, Verantwortlichen und überprüfbaren Meilensteinen.