Sporteurope.TV Eintracht Hagen Handball live – Die U23 in der neuen Saison

Andreas Klement Ein neues Kapitel beginnt: Sporteurope.TV Eintracht Hagen Handball live – so lautet die Botschaft zum Start in die neue Spielzeit. Aus Sportdeutschland.TV ist Sporteurope.TV geworden. Die Plattform, die seit über zehn Jahren für Sportvielfalt steht, öffnet sich jetzt für ganz Europa. Doch für alle Fans in Hagen bleibt die wichtigste Nachricht: Die Spiele der U23 Eintracht Hagen sind weiterhin live dabei – kommentiert von Andreas Klement.

Ein neues Kapitel beginnt: Sporteurope.TV Eintracht Hagen Handball live – so lautet die Botschaft zum Start in die neue Spielzeit. Aus Sportdeutschland.TV ist Sporteurope.TV geworden. Die Plattform, die seit über zehn Jahren für Sportvielfalt steht, öffnet sich jetzt für ganz Europa. Doch für alle Fans in Hagen bleibt die wichtigste Nachricht: Die Spiele der U23 Eintracht Hagen sind weiterhin live dabei – kommentiert von Andreas Klement.

Mannschaftsvorstellung Eintracht Hagen 2025/26: Ein Sommermittag voller Emotionen

Andreas Klement Mannschaftsvorstellung Eintracht Hagen 2025/26: Ein Sommermittag voller Emotionen

Die Mannschaftsvorstellung Eintracht Hagen 2025/26 auf dem Springefest war ein Sommermittag voller Emotionen. Bei strahlendem Sonnenschein präsentierten sich die Leistungsteams – von der U17 bis zur 1. Mannschaft – offiziell für die neue Saison. Rund eine Stunde lang standen die Spieler im Rampenlicht, begleitet von Lachen, Applaus und Vorfreude auf die kommende Spielzeit.

Stakeholder-Analyse im Change Management: Verbündete gewinnen, Gegner einbinden

Andreas Klement Stakeholder Analyse

Einleitung – Veränderung ist kein Selbstläufer
Ob neue Technologie, Reorganisation oder Kulturwandel – in jedem Change-Prozess gibt es Menschen, die den Wandel vorantreiben, und solche, die ihn blockieren. Dazwischen liegt eine große Gruppe, die unsicher ist und abwartet.
Als Führungskraft bist du mittendrin – und stehst vor der Frage: Wie erkenne ich früh, wer welche Rolle spielt?

Widerstand zwecklos? Warum Menschen Wandel boykottieren – und was du als Führungskraft wirklich tun kannst

Andreas Klement Widerstand zwecklos? Warum Menschen Wandel boykottieren – und was du als Führungskraft wirklich tun kannst

Das Meeting, das keiner vergisst: Freitagmorgen, 8:30 Uhr. Das Führungsteam eines mittelständischen Unternehmens sitzt zusammen. Der Change-Manager stellt das neue Zielbild vor – modern, strategisch, logisch. Und trotzdem: Schweigen. Gekreuzte Arme. Verengte Augen. Dann ein erster Kommentar: „Das hatten wir schon mal.“ Was folgt, ist keine sachliche Diskussion, sondern Widerstand. Offen, unterschwellig, ironisch, hartnäckig.

Motivation über Feindbilder: Was wir von Otto Rehhagel lernen können

Andreas Klement Blog Motivation über Feindbilder

Heute vor 21 Jahren: Ein Fußballwunder, das Geschichte schrieb: 4. Juli 2004. Estádio da Luz, Lissabon.
Griechenland besiegt Portugal im EM-Finale. Otto Rehhagel schreibt Fußballgeschichte. Kein Fußballmärchen, kein Zufall – sondern das Ergebnis eines psychologischen Meisterwerks: Motivation über Feindbilder.

Motivation über Feindbilder: Was wir von Otto Rehhagel lernen können

Andreas Klement Motivation über Feindbilder: Was wir von Otto Rehhagel lernen können

Heute vor 21 Jahren: Ein Fußballwunder, das Geschichte schrieb: 4. Juli 2004. Estádio da Luz, Lissabon.
Griechenland besiegt Portugal im EM-Finale. Otto Rehhagel schreibt Fußballgeschichte. Kein Fußballmärchen, kein Zufall – sondern das Ergebnis eines psychologischen Meisterwerks: Motivation über Feindbilder.

Heute – genau 21 Jahre später – blicken wir zurück auf eine Strategie, die nicht nur im Sport wirkt, sondern auch in Führung, Change und Unternehmenskultur wahre Wunder bewirken kann.

Veränderungskurve – Emotionen verstehen und begleiten

Andreas Klement Veränderungskurve – Emotionen verstehen und begleiten

Die Veränderungskurve – auch Change-Kurve genannt – ist ein Modell, das beschreibt, wie Menschen emotional auf Veränderungen reagieren. Sie geht auf die Trauerforschung von Elisabeth Kübler-Ross zurück und wurde später ins Change Management übertragen.