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Widerstand zwecklos? Warum Menschen Wandel boykottieren – und was du als Führungskraft wirklich tun kannst

Andreas Klement Widerstand zwecklos? Warum Menschen Wandel boykottieren – und was du als Führungskraft wirklich tun kannst

Das Meeting, das keiner vergisst: Freitagmorgen, 8:30 Uhr. Das Führungsteam eines mittelständischen Unternehmens sitzt zusammen. Der Change-Manager stellt das neue Zielbild vor – modern, strategisch, logisch. Und trotzdem: Schweigen. Gekreuzte Arme. Verengte Augen. Dann ein erster Kommentar: „Das hatten wir schon mal.“ Was folgt, ist keine sachliche Diskussion, sondern Widerstand. Offen, unterschwellig, ironisch, hartnäckig.

Motivation über Feindbilder: Was wir von Otto Rehhagel lernen können

Andreas Klement Blog Motivation über Feindbilder

Heute vor 21 Jahren: Ein Fußballwunder, das Geschichte schrieb: 4. Juli 2004. Estádio da Luz, Lissabon.
Griechenland besiegt Portugal im EM-Finale. Otto Rehhagel schreibt Fußballgeschichte. Kein Fußballmärchen, kein Zufall – sondern das Ergebnis eines psychologischen Meisterwerks: Motivation über Feindbilder.

Veränderungskurve – Emotionen verstehen und begleiten

Andreas Klement Veränderungskurve – Emotionen verstehen und begleiten

Die Veränderungskurve – auch Change-Kurve genannt – ist ein Modell, das beschreibt, wie Menschen emotional auf Veränderungen reagieren. Sie geht auf die Trauerforschung von Elisabeth Kübler-Ross zurück und wurde später ins Change Management übertragen.

Change beginnt im Kopf – aber wo genau?

Andreas Klement Change beginnt im Kopf – aber wo genau?

Der entscheidende Moment in der Kabine
Es ist das letzte Spiel der Saison. Auswärtsspiel, volle Halle, direkte Konkurrenz. Die Mannschaft liegt zur Halbzeit mit fünf Toren zurück. Die Stimmung? Am Boden. Manche Spieler schauen auf den Boden, andere starren leer vor sich hin. Der Trainer tritt vor die Mannschaft. Kein Taktikboard, kein Geschrei. Nur ein Satz:

„Euer Kopf entscheidet, ob das hier euer letztes Spiel ist – oder euer größter Comeback-Moment.“