Consulting

Consulting mit Fokus auf Personalentwicklung und Veränderung

Personal­entwicklung

Fokus auf den Men­sch

  • Konzepte neu denken
  • Konzepte erar­beit­en
  • Konzepte weit­er­en­twick­eln
  • Konzepte begleit­en und umset­zen

Blended Learning

Wirk­same PE ist plan­bar

  • Konzepte erar­beit­en
  • Konzepte weit­er­en­twick­eln
  • Konzepte begleit­en und umset­zen

Digitalisierungs­­­strategie

Fol­low Me
„Der Kunde hat die Macht.“

  • Strate­gie entwick­eln
  • Strate­gie umset­zen

Veränderung

Kapieren statt Kopieren

  • Verän­derung­sprozesse entwick­eln
  • Verän­derung­sprozesse begleit­en
  • Verän­derung­sprozesse umset­zen

Personalentwicklung – Mit Focus auf den Mensch

Ihre Per­son­alen­twick­lung ist der zen­trale Eckpfeil­er für wirk­same und gelun­gene Train­ings­maß­nah­men. Wir denken gemein­sam mit Ihnen die Per­son­alen­twick­lung neu. Wir unter­stützen Sie bei der Erar­beitung neuer Qual­i­fizierungs­maß­nah­men oder entwick­eln bewährte Konzepte weit­er. Wir erstellen mit Ihnen ein neues Schu­lungsange­bot und begleit­en es bis zur Umset­zung. Schauen Sie auch gerne bei der Inhouse Acad­e­my vor­bei. Wir unter­stützen Sie bei der Auswahl der Train­er/-innen und leg­en mit Ihnen Stan­dards fest.

Blended Learning – Wirksame PE ist planbar

Ihre Per­son­alen­twick­lung muss zukun­fts­fähig gestal­tet sein – dafür braucht es eine Strate­gie. Wir leg­en mit Ihnen die Ziele Ihrer Blend­ed-Learn­ing Strate­gie fest. Wir konzip­ieren und gestal­ten ein wirkungsvolles Blend­ed-Learn­ing Konzept. Wir entwick­eln Ihr Schu­lungsange­bot weit­er zu einem Blend­ed-Learn­ing Ange­bot.

Digitalisierungsstrategie – Follow Me „Der Kunde hat die Macht.“

Hier eine Marken­web­site, da ein Cor­po­rate Blog, dort eine App und eine Face­book-Seite – häufig sind die dig­i­tal­en Präsen­zen von Unternehmen Insel­lö­sun­gen. Von ein­er Dig­i­tal­strate­gie ist das allerd­ings meilen­weit ent­fer­nt.

Diese sollte näm­lich alle Aspek­te der dig­i­tal­en Präsenz eines Unternehmens oder ein­er Marke definieren und im Unternehmen­skon­text ver­ankert sein.

  • Wir bauen ihnen ein Zielfo­to auf.
  • Wir stellen einen Mas­ter­plan auf, in welche Rich­tung und mit welchem Ziel sie das Unternehmen  entwick­eln möcht­en.
  • Wir entwick­eln mit Ihnen den Hybri­den Ver­trieb.
  • Wir betra­cht­en die Social Media-Strate­gie und stellen einen Redak­tion­s­plan auf.
  • Wir erstellen gemein­sam mit Ihnen Pro­to­typen.

Veränderungsprozess – Es geht um Kapieren statt Kopieren.

  • Wer in einem Unternehmen Verän­derun­gen erfol­gre­ich ein­führen und etablieren möchte, braucht häu­fig einen lan­gen Atem. Diese Verän­derun­gen erfordern von  allen Beteiligten viel Moti­va­tion und  Bere­itschaft. Unverzicht­bar dabei ist ein starkes Unter­stützungssys­tem und method­is­ches Know-How.
  • Wir ermit­teln die konkreten Hand­lungs­felder für den Verän­derungser­folg.
  • Wir begleit­en Sie bei der Vor­bere­itung und Imple­men­tierung der Verän­derung.
  • Wir acht­en auf die Verän­derungs­dy­namik, damit die Akzep­tanz und Zufrieden­heit steigt.
  • Wir geben Ihnen einen Kom­pass, der die Verän­derung steuert. Schauen Sie auch nach ProChange 4+®
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