Consulting

Consulting mit Fokus auf Personalentwicklung und Veränderung

Personal­entwicklung

Fokus auf den Mensch

  • Kon­zep­te neu den­ken
  • Kon­zep­te erar­bei­ten
  • Kon­zep­te wei­ter­ent­wi­ckeln
  • Kon­zep­te beglei­ten und umset­zen

Blended Learning

Wirk­sa­me PE ist plan­bar

  • Kon­zep­te erar­bei­ten
  • Kon­zep­te wei­ter­ent­wi­ckeln
  • Kon­zep­te beglei­ten und umset­zen

Digitalisierungs­­­strategie

Fol­low Me
„Der Kun­de hat die Macht.“

  • Stra­te­gie ent­wi­ckeln
  • Stra­te­gie umset­zen

Veränderung

Kapie­ren statt Kopie­ren

  • Ver­än­de­rungs­pro­zes­se ent­wi­ckeln
  • Ver­än­de­rungs­pro­zes­se beglei­ten
  • Ver­än­de­rungs­pro­zes­se umset­zen

Personalentwicklung – Mit Focus auf den Mensch

Ihre Per­so­nal­ent­wick­lung ist der zen­tra­le Eck­pfei­ler für wirk­sa­me und gelun­ge­ne Trai­nings­maß­nah­men. Wir den­ken gemein­sam mit Ihnen die Per­so­nal­ent­wick­lung neu. Wir unter­stüt­zen Sie bei der Erar­bei­tung neu­er Qua­li­fi­zie­rungs­maß­nah­men oder ent­wi­ckeln bewähr­te Kon­zep­te wei­ter. Wir erstel­len mit Ihnen ein neu­es Schu­lungs­an­ge­bot und beglei­ten es bis zur Umset­zung. Schau­en Sie auch ger­ne bei der Inhouse Aca­de­my vor­bei. Wir unter­stüt­zen Sie bei der Aus­wahl der Trai­ner/-innen und legen mit Ihnen Stan­dards fest.

Blended Learning – Wirksame PE ist planbar

Ihre Per­so­nal­ent­wick­lung muss zukunfts­fä­hig gestal­tet sein – dafür braucht es eine Stra­te­gie. Wir legen mit Ihnen die Zie­le Ihrer Blen­ded-Lear­ning Stra­te­gie fest. Wir kon­zi­pie­ren und gestal­ten ein wir­kungs­vol­les Blen­ded-Lear­ning Kon­zept. Wir ent­wi­ckeln Ihr Schu­lungs­an­ge­bot wei­ter zu einem Blen­ded-Lear­ning Ange­bot.

Digitalisierungsstrategie – Follow Me „Der Kunde hat die Macht.“

Hier eine Mar­ken­web­site, da ein Cor­po­ra­te Blog, dort eine App und eine Face­book-Sei­te – häufig sind die digi­ta­len Prä­sen­zen von Unter­neh­men Insel­lö­sun­gen. Von einer Digi­tal­stra­te­gie ist das aller­dings mei­len­weit ent­fernt.

Die­se soll­te näm­lich alle Aspek­te der digi­ta­len Prä­senz eines Unter­neh­mens oder einer Mar­ke defi­nie­ren und im Unter­neh­mens­kon­text ver­an­kert sein.

  • Wir bau­en ihnen ein Ziel­fo­to auf.
  • Wir stel­len einen Mas­ter­plan auf, in wel­che Rich­tung und mit wel­chem Ziel sie das Unter­neh­men  ent­wi­ckeln möch­ten.
  • Wir ent­wi­ckeln mit Ihnen den Hybri­den Ver­trieb.
  • Wir betrach­ten die Soci­al Media-Stra­te­gie und stel­len einen Redak­ti­ons­plan auf.
  • Wir erstel­len gemein­sam mit Ihnen Pro­to­ty­pen.

Veränderungsprozess – Es geht um Kapieren statt Kopieren.

  • Wer in einem Unter­neh­men Ver­än­de­run­gen erfolg­reich ein­füh­ren und eta­blie­ren möch­te, braucht häu­fig einen lan­gen Atem. Die­se Ver­än­de­run­gen erfor­dern von  allen Betei­lig­ten viel Moti­va­ti­on und  Bereit­schaft. Unver­zicht­bar dabei ist ein star­kes Unter­stüt­zungs­sys­tem und metho­di­sches Know-How.
  • Wir ermit­teln die kon­kre­ten Hand­lungs­fel­der für den Ver­än­de­rungs­er­folg.
  • Wir beglei­ten Sie bei der Vor­be­rei­tung und Imple­men­tie­rung der Ver­än­de­rung.
  • Wir ach­ten auf die Ver­än­de­rungs­dy­na­mik, damit die Akzep­tanz und Zufrie­den­heit steigt.
  • Wir geben Ihnen einen Kom­pass, der die Ver­än­de­rung steu­ert. Schau­en Sie auch nach Pro­Chan­ge 4+®
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