Wenn Führungskräfte nur auf die TOP-Performer setzen, der setzt auf das falsche Pferd. Fördern Sie die jungen Menschen, hören Sie ihnen zu. Durch ihren frischen Blick können Sie durchaus neue Inputs bekommen, haben Zugang zu neuen Technologien oder können sogar eine neue Zielgruppe für Ihre Produkte aufbauen. Und irgendwann wird der Nachwuchs – hoffentlich gut ausgebildet – in die Gruppe der High-Performer wechseln können. Andreas Klement stellt klar, dass Sie so eine Sorge weniger haben: Nämlich die, woher Sie auch in Zukunft, auf einem immer selektiver werdenden Arbeitsmarkt, die richtigen Mitarbeiter bekommen.